Janusz Nowakowski

Ich mache aus Ihrer Vision ein funktionierendes Produkt.

Ob Sie ein Produkt entwickeln, Infrastruktur modernisieren oder KI einsetzen möchten: Ich übernehme die technischen Entscheidungen, entwickle selbst und führe die Arbeit des Teams zusammen. Wir vereinbaren, was für Ihr Unternehmen als Nächstes zählt, und besprechen gemeinsam die funktionierenden Ergebnisse.

Sprechen wir über Ihr Vorhaben Projekte

Erfahrung aus

UPU

WESEM

Ausgewählte Projekte

Verantwortung in der Praxis.

Vom Produkt eines Gründers bis zur Plattform einer internationalen Organisation. Eine Auswahl aus meinen bisherigen Projekten und Rollen.

Architekturtechnologie · Aktuelles Mandat

Von der Vision zum funktionierenden Produkt

Das Ziel: Aus der Vision eines Gründers ein Produkt für Architekturbüros entwickeln.
Meine Verantwortung: Als Director of Platform Engineering arbeite ich direkt mit dem Gründer, entwickle die Plattform und verbinde einzelne Werkzeuge zu einem funktionierenden Produkt. Ich verantworte das technische Gesamtbild und die Umsetzung.
Was dadurch möglich wird: Funktionierende Demos und die Analyse realer Projektdaten helfen dem Gründer und potenziellen Kunden, das Produkt zu beurteilen und die nächsten Schritte festzulegen. Das Produkt hilft Architekturbüros, ihr Wissen projektübergreifend zu nutzen. Die Entwicklung läuft weiter.

Produktentwicklung · Technische Richtung · Umsetzung

Roche · Machine-Learning-Plattform · 2020–2021

Eine Machine-Learning-Plattform zur Umsetzung führen

Das Ziel: Data Scientists eine Plattform geben, auf der sie Machine-Learning-Modelle entwickeln und bereitstellen können.
Meine Verantwortung: Technische Entwicklung und Umsetzung geleitet, die Architektur mitgestaltet, Entwickler koordiniert und selbst Code beigetragen. CI/CD und Produktionsdeployments verbunden.
Was dadurch möglich wird: Eine Machine-Learning-Plattform als Service auf AWS, Kubernetes und Kubeflow, die das Team von der Modellentwicklung bis zur Bereitstellung unterstützt.

Architektur · Technische Führung · Plattformumsetzung

UPU · Addressing Solutions · 2023–2024

Eine neue Richtung für die Adresssuche

Gemeinsam mit dem Team evaluierte ich Elasticsearch, automatisierte das Laden von Adressdaten aus Azure und entwickelte Werkzeuge für Leistungstests. Das Team entwickelte den Code im eigenen Repository weiter.

Beratung · Automatisierung · Wissenstransfer

DanceConnect · Produktentwicklung

Direkt mit dem Menschen hinter dem Produkt

Zusammenarbeit mit Raphael an DanceConnect: den Bedarf des Unternehmens verstehen, den nächsten Schritt vereinbaren und die Technologie gemeinsam entwickeln. Ein direkter Austausch zwischen Geschäft und Umsetzung.

Produktverständnis · Softwareentwicklung

Hilti · Technische Führung

Technik und Unternehmensziele verbinden

Aufbau von Delivery-Pipelines und Leitung der DevOps-Arbeit in der Schweiz und Indien. Enge Zusammenarbeit mit dem Management, um technische Entscheidungen und Teamprioritäten an den Bedürfnissen des Unternehmens auszurichten.

Teamführung · Cloud-Plattformen · Entwicklungsprozesse

WESEM · Produktion

Ein Ansprechpartner für die Technologie

Aufbau der IT-Infrastruktur und des Serverraums sowie Anbindung von Produktionsmaschinen ans Netzwerk. Mit dem Freiraum, Entscheidungen zu treffen, übernahm ich Verantwortung für die Technik im täglichen Betrieb.

Technische Verantwortung · Infrastruktur · Produktion

UPU über Paranor · Dateninfrastruktur

Die Plattform hinter den Daten

Ein früheres Mandat für UPU über Paranor: Architektur, Infrastruktur und automatisierte Bereitstellung einer Hadoop-Plattform auf AWS. Praktische Umsetzung, damit das Team auf einer funktionierenden Plattform arbeiten konnte.

Architektur · AWS · Automatisierung

Aus meinen Referenzschreiben

“Fundierte technische Erfahrung. Direkte Kommunikation. Menschenorientiert. Erkannte Geschäftsrisiken proaktiv.”
Head of Operations · Hilti

“Effizient, professionell und zuverlässig. Erreichte Ziele trotz Druck und enger Fristen. Wurde schnell selbstständig.”
Adecco · Google Switzerland

Zusammenarbeit

Sie arbeiten direkt mit mir.

Sie haben einen Partner, der das Ziel versteht und die technische Arbeit verantwortet. Sie sehen, was vorankommt, welche Entscheidungen anstehen und was als Nächstes passiert.

Mit dem Wesentlichen beginnen

Wir besprechen, was Sie erreichen möchten, warum es für Ihr Unternehmen wichtig ist und was im Weg steht. Gemeinsam klären wir, wo mein Beitrag den Unterschied machen kann.

Verantwortung klar vereinbaren

Wir klären das Ergebnis, meinen Entscheidungsspielraum und die Zusammenarbeit mit Ihrem Team. Auf dieser Grundlage vereinbaren wir Umfang, Zeitplan und Konditionen.

Fortschritt sichtbar machen

Ich entwickle, teste und zeige Ihnen die Ergebnisse. Zu vereinbarten Terminen besprechen wir Fortschritt, Entscheidungen, Kosten und nächste Schritte. Ihr Team erhält Code, Dokumentation und Wissen für die weitere Arbeit.

KI-Beratung und Umsetzung für Ihr Unternehmen

Meine Erfahrung mit Machine-Learning-Plattformen reicht bis 2020 bei Roche zurück. Dort umfasste meine Arbeit Architektur, eigene Entwicklung und die Leitung der Umsetzung. Diese Engineering-Erfahrung bringe ich heute in KI-Beratung und Umsetzung ein. Das Roche-Projekt

Vielleicht prüfen Sie einen ersten KI-Einsatz, vielleicht nutzt Ihr Team bereits mehrere Werkzeuge. Ich helfe, sie mit dem Wissen, den Systemen und den Prozessen Ihres Unternehmens zu verbinden. Wir beginnen mit einer sinnvollen Anwendung, entwickeln sie mit Ihrem Team und bewerten die Ergebnisse, bevor wir sie ausweiten.

Unternehmenswissen nutzbar machen
Relevante Dokumente, Entscheidungen und Projekterfahrungen in die Arbeit einbinden, damit Menschen die benötigten Informationen finden und nutzen können.
Einen Prozess zum Laufen bringen
KI mit vorhandenen Werkzeugen verbinden, etwa für Dokumentenverarbeitung, Recherche oder Berichte. Klären, was sie übernehmen darf, wo Menschen prüfen und wie wir das Ergebnis messen.
Das Team zur Übernahme befähigen
Mit den Mitarbeitenden an ihren tatsächlichen Aufgaben arbeiten. Die Lösung verständlich machen, ihre Funktionsweise dokumentieren und das Team auf Wartung und Weiterentwicklung vorbereiten.

Formen der Zusammenarbeit

Externer CTO und langfristiger Technologiepartner

Von Bern aus arbeite ich mit Gründern und Unternehmensverantwortlichen in der Schweiz und international als externer CTO, CTO as a Service und technischer Partner. Wir vereinbaren die technischen Entscheidungen, die Verantwortung für die Umsetzung und meine verfügbare Zeit. Fortschritt und Kosten besprechen wir regelmässig.

Führung für ein klares Vorhaben

Für eine Plattform, Migration oder ein Entwicklungsteam, das erfahrene Führung braucht. Ein klarer Auftrag, konkrete Umsetzung und eine sorgfältige Übergabe.

Klarheit bei einer technischen Entscheidung

Für eine Frage, die Sie vor einer Investition prüfen möchten. Eine Architekturprüfung, ein funktionierender Prototyp oder eine gezielte Bewertung mit konkreten nächsten Schritten.

Ihr Ansprechpartner

Ich bin Janusz.

Ein klares Ziel. Das Vertrauen, es voranzubringen.

Seit 30 Jahren entwickle ich Systeme und arbeite mit den Menschen, die sie nutzen. Produktion bei WESEM. Technische Führung bei Hilti. Eine Machine-Learning-Plattform bei Roche. Finanzinfrastruktur bei Sygnum und BIS. Software und Cloud bei Google Schweiz.

Die besten Projekte haben für mich ein klares Ziel, einen direkten Ansprechpartner mit Entscheidungskompetenz und das Vertrauen, Verantwortung zu übernehmen. Ich verstehe das Geschäft genauso gerne, wie ich die Technologie entwickle.

Mein beruflicher Hintergrund

Ich schreibe auch über Technologie und die Menschen dahinter, unter anderem Reportagen und Gespräche für Technische Rundschau und Lightning.News.

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Was möchten Sie
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Erzählen Sie mir, was Sie erreichen möchten, warum es wichtig ist und was im Weg steht. Wir besprechen, wo ich Verantwortung übernehmen und Ihr Vorhaben voranbringen kann.

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