Externer CTO · Bern, Schweiz
Ich arbeite direkt mit Gründern und Teams an ihrem Produkt. Wir vereinbaren, welche technische Verantwortung ich übernehme, entscheiden über den nächsten Schritt und arbeiten gemeinsam an der Software.
Die Zusammenarbeit kann ein Produkt, eine Plattform oder eine konkrete technische Aufgabe umfassen. Umfang und Entscheidungsbefugnisse vereinbaren wir gemeinsam.
Prioritäten, Architektur und die Auswahl bestehender oder eigener Lösungen mit dem Verantwortlichen für das Unternehmen klären. Annahmen mit einem funktionierenden Beispiel prüfen, wenn das bei der Entscheidung hilft.
Mit dem Team entwickeln, die Teile des Systems verbinden und Reviews, sinnvolle Tests und Releases organisieren. Ich arbeite selbst an der Umsetzung mit.
Sinnvolle Anwendungen auswählen, mit vorhandenen Werkzeugen verbinden und die Prüfung der Ergebnisse vereinbaren. Wir arbeiten am aktuellen Projekt Ihres Teams.
Mit Ihren Entwicklern an echten Änderungen arbeiten, Entscheidungen dokumentieren und Zugänge und Wissen im Unternehmen halten. Die Verantwortung nach der Zusammenarbeit frühzeitig klären.
Bringen Sie Ihr Produkt, Ihren Prototyp oder Ihre technische Frage mit. Wir betrachten Ziel, vorhandenes System und Beteiligte und wählen die erste Aufgabe.
Vor Beginn vereinbaren wir Verantwortlichkeiten, Zeitaufwand, Kosten und die PrĂĽfung des Ergebnisses. Eine vertiefte Bestandsaufnahme ist bei Bedarf ein eigener, vorher vereinbarter Schritt.
Wir prüfen funktionierende Software, Entscheidungen und offene Fragen gemeinsam. Weitere Arbeit folgt als vereinbarter nächster Schritt mit eigenem Umfang und Kosten.
Diese Beispiele zeigen meine Rolle und die laufende Arbeit. Graftd und DanceConnect werden weiterentwickelt.
Platform Engineering · Aktuelle Zusammenarbeit
Als Director of Platform Engineering arbeite ich direkt mit dem GrĂĽnder an der Plattform und der Produktentwicklung. Ich baue die Engineering-Plattform auf und bringe einzelne Werkzeuge zu einem funktionierenden Produkt fĂĽr ArchitekturbĂĽros zusammen.
Funktionierende Demonstrationen und die Analyse von Projektdaten helfen, das Produkt zu beurteilen und den nächsten Schritt zu wählen. Die Entwicklung läuft.
Die Arbeit bei Graftd →Zusammenarbeit am Produkt · Laufend
Ich trage mit dem DanceConnect-Team zu Produkt und Infrastruktur bei und helfe, die Arbeit mit KI-Agenten in Planung, Umsetzung, Reviews, Tests und Releases einzufĂĽhren.
Wir arbeiten an der Plattform fĂĽr Tanzschulen, mit den Menschen, die sie entwickeln.
DanceConnect →Produktentwicklung · Praktische Erfahrung
Ich entwickle unter anderem Tumbao und das Rumba-Ă–kosystem mit den Menschen dahinter. Diese Arbeit verbindet Produktentscheidungen, Software, Integration und den Einsatz von KI-Werkzeugen im Alltag.
Die Entwicklung dieser Projekte gibt mir praktische Erfahrung fĂĽr die Zusammenarbeit mit Kunden.
Die Rumba-Projekte (EN) →Technische Führung für einen vereinbarten Teil Ihres Unternehmens und mit einem vereinbarten Zeitumfang. Ich arbeite mit Gründer und Team an Entscheidungen und Umsetzung. Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse legen wir für Ihren Auftrag fest.
Ja. Ich kann eine Plattform, ein konkretes Projekt oder eine technische Entscheidung übernehmen, während Ihr Team seine Aufgaben behält. Wir vereinbaren vor dem Start, wer wofür verantwortlich ist.
Ja. Zu meiner Arbeit gehören Umsetzung, Architektur und technische Führung. Die Gewichtung hängt vom Projekt und vom Team ab.
Das hängt von Verantwortung, Zeitumfang und den vereinbarten Aufgaben ab. Umfang und Kosten stehen vor Arbeitsbeginn fest. Eine erste Bestandsaufnahme kann ein separat vereinbarter Schritt sein. Lizenzen und laufende Dienste weisen wir bei Bedarf getrennt aus.
Eine Interim-Rolle besetzt eine Führungsposition für eine bestimmte Übergangszeit. Bei einer Fractional-Zusammenarbeit übernehmen wir einen vereinbarten Teil der technischen Führung neben Ihrer bestehenden Organisation. Wir klären zuerst, welches Modell Sie brauchen.
Verantwortung, Zugänge und Übergabe planen wir während der Arbeit. Code, Dokumentation und Entscheidungen bleiben bei Ihrem Team. Weitere Unterstützung vereinbaren wir ausdrücklich.
Beschreiben Sie den heutigen Stand, was im Weg steht und wer beteiligt ist. Für das erste Gespräch brauchen Sie keine technische Spezifikation.